1月17日早上，投资集团党组会纪委组织部长、董事会长赵宏海，党组会副纪委组织部长、总业务经理汪国武到两淮购置产业融景苑分工司查验访谈提纲做工作并会议议程座谈交流交流会。购置产业工司班子的人报名座谈交流交流。

讲话稿，房产开发总部党企业副书记王小来从总部企业部门、人搭载、的投资项目环境、党员干部专业队伍修建环境等方便做了总结。房产开发总部营销经理长远总结了近期的融景苑三期的投资项目报规运行以及他重心运行推动环境，一并就蚌埠基底安全服务处楼盘实地调研环境作了完整总结。

虚心接受汇报会后，汪国武足够显然了地产开发平台班子所做的工作上的和拿到的功效。他指出，一要快速推广項目的开发，更加注重推广三期項目报规报建工作上的；二是处置排解特殊項目危险 控制点，突出传染病防治经济危险 控制点，为了确保項目的开发全历程经济危险 控制点控制；三要贯切全面落实集團平台管理堡垒机被部署，赶紧自我调节集團班子职责优化，绷得强调平台日常任务，抢抓項目进展情况，快速推广項目的开发。

就弄好下这一步投资该内容成长作业，赵宏海提出来这四点标准：一要面对新状况，扛起来责任状事故。有限公司的班子要全面把握投资该内容餐饮市场现状分析现在新状况，改变想法，办求真务实，坚毅坚定信念，敢于即将到来的挑战。二、要进阶绩效考核评价考核内容，加快作业质效。确立专业的绩效考核评价考核激厉原则，按位置岗位责任状制转换认真负责执行责任状作业责任状事故，以脚踏实地实绩取得实效激厉销售人员勇于担当作，全面展现销售人员理性转动性，凝心鼓足干劲深化投资该内容成长。三要积极融洽国内外的关系，创信价，立的质量，精耕细作宿州餐饮市场。四要坚持不懈学习最终目标主导性，严抓作业认真负责执行责任状。认真负责理清集团电话有限公司的下发全年度最终目标神器工作任务标准完工原因，集聚被动薄弱点，克服害怕困难困局，冲破投资该内容困局，努力实现顺利完工全年度最终目标学习最终目标神器工作任务。

图为座谈交流会工地

图为赵宏海一众实地调研检查融景苑三期项目流程建筑施工

汪晶晶/文  孙可/图