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       会上，集团党委副书记、总经理李海蕾传达了省局年中工作会议精神及全局上半年经济运行情况。他强调，要以省局朱局长讲话精神为指导，扎实推进下半年工作任务，努力完成年度经营目标。随后，李海蕾就集团公司上半年生产经营、产业发展、经济运行等方面作了通报。他指出，集团2018年1-6月份生产经营情况，用三个字概括就是“稳、进、好”；稳，上半年，集团公司生产经营平稳有序，实物工作量增幅较大，管道、市政施工业务量不断提高，房地产开发稳步推进，经济发展态势良好，主要经济指标实现了“时间过半、完成任务过半”，为全面完成全年经济目标打下了坚实基础。进，集团公司旗下产业主要包括房地产、工程施工、机械制造、酒店服务四大板块。房地产开发销售进展顺利，各项工作正按照局重点项目推进会的要求逐步推进；工程建设方面形势较好，目前在建项目26个；机械制造业稳中有进，各类加工业务量逐步攀升，产能利用水平大大提高；酒店服务业通过创新营销模式、开源节流、硬件升级、品牌输出等手段，1-6月份营业收入和GOP完成双双超过了去年同期，客房入住率和餐饮翻台率稳步增长。好，集团公司上半年完成全年任务的85%，实际利润完成年度基本目标的56.7%，创优目标的52.2%。新签订合同343份，除商品房销售合同外，今年新签的各类工程业务合同比去年同期提高了90%，合同金额翻了两番，市场愿景良好。

       国际公司公司监事会副主席吴松贵，国际公司党支部常务常务委员、总管理师裁国际公司总管理师汪国武，国际公司纪委组织部长、总管理师裁国际公司总管理师张启国，国际公司党支部常务常务委员、总管理师裁国际公司总管理师何基泽各是对所管理部门提起了工作中标准要求和部署安排表态发言。

   ;    实业党委会书纪、董事会成员长沈如卫从大力增加危险防范、增强人员招引、有序进行债权人负债进行清理、积极应对古代历史遗失话题、紧抓安全卫生性能管理制度、大力增加中小型企业党的开发、有序进行思想作风开发8个层面，总的了上一个月运行。他认为，两淮实业这一切从实计启程，刻服问题，最号地来完成了某项生产目的，但仍旧有弱项有BUG有匮乏。

       沈如卫注重，集团网站集团技术机构要强化市场上转型加大力度，完整顶目服务管理制度操作，贯彻落实高风险控防，上升顶目服务管理制度平行，做债款财产清洁工学院作，逐层布置教室，确保的安全作用。他的规格规定，缩短打造有效化、规格规定化、精益求精化的生意监管规格体系，推进顶目规格规定化投建和的安全现代化施工地投建，认认真真贯彻落实好关键点顶目和关键点操作，进一大步做“僵尸鸡工业各个企业清洁”、统一房产清洁、巡察整改通知“转脸看”、“一汽解放思维方式大讨论稿”等操作。强化党的投建操作，提高思想上认识贯彻落实政治方面投建、思维方式投建，贯彻落实现代化撰写、群团投建和工业各个企业人文投建。

       大会上，通报批评了省局座谈会和实业座谈会2014年度员工先驱号、楷模工班、运转竞赛活动较为品质可靠者性、较为品质可靠研发的（运转）者、较为品质可靠研发的（运转）者标兵。实业各个部位门、工司中级和受座谈会考生约八十人叁加电视电话会议。

图为企业党委会副书记、董事局长沈如卫作办公会议说话

图为群体党委会副党委书记、总管理李海蕾通报范文上一段时间群体城市发展自动运行时候

图为评为省局201七年度工作人员客称为号的管线品牌体现登台领奖

图为获得省局楷模作业队微章的各计量单位代表性上台讲话领奖

图为实业公司现进的生产（岗位）者标兵才能得到者登台领奖

图为评选为集团电话榜样班组建设光环的各企事业单位代表英语上场领奖

图为公司现代化分娩（作业）者光环刷快者上场领奖

图为群体年底本职工作工作会活动现场

图为参会专业人员在认真细致倾听年会精神上的

撰稿/丁群芳    婚礼摄影/王殿海